Shiseidos strategische Überarbeitung – Kostensenkung und Marktexpansion
2024-12-08
Für Shiseido als Ganzes besteht eine weitere Kernaufgabe für die nächsten zwei Jahre darin, „eine ertragsstarke Struktur zu etablieren“, was bedeutet, die globalen Fixkosten zu senken, die Erträge in Japan weiter zu verbessern,
in Amerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum sowie den Neuaufbau der Geschäftsgrundlagen in China und im Reiseeinzelhandel.
Erstens wird eine entschlossene „globale Kostenstrukturreform“ umgesetzt, mit Plänen zur Kostensenkung um mehr als 40 Milliarden Yen (ca. 1,9 Milliarden Yuan), die sich auf Japan und China in den Jahren 2024 und 2025 konzentrieren.
und im Jahr 2026 um 25 Milliarden Yen (ca. 1,2 Milliarden Yuan) mit Schwerpunkt auf Europa, Amerika und Japan. Es wird erwartet, dass mehr als die Hälfte der Kosten aus Arbeitskosten und anderen Gemeinkosten stammen wird.
Die Entlassungen werden nicht aufhören und der Gürtel wird nur noch enger geschnallt. Der Konzern verwendet sogar den Satz „No Sacred Cow“, um seine Entschlossenheit zur Kostenoptimierung zu demonstrieren.
Shiseido schätzt, dass bis 2026 die Umsatzkosten im Vergleich zu 2024 um 2 Prozentpunkte gesenkt werden, die Marketinginvestitionen um 1 Prozentpunkt steigen werden und die Marken- und F&E-Investitionen gleich bleiben werden.
Arbeits- und Kostenaufwand werden um 2 Prozentpunkte gesenkt und die Kernbetriebsgewinnmarge wird sich auf 7 % verdoppeln.
Im dritten Quartal bleibt China nach Japan der zweitgrößte Weltmarkt von Shiseido.
Fujiwara Kentaro bleibt optimistisch: „Der chinesische Markt ist mittel- und langfristig zweifellos ein riesiger Verbrauchermarkt. Als asiatischer Hautexperte hat unser Unternehmen in China noch viel Neues zu bieten.“
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